miércoles, 1 de diciembre de 2010
despedida de la empresa electrikmecanic .E.I.R.L
esta empresa simulada electrikmecanic por el modulo de pymen o gestión de pequeña y mediana empresa del año 2010 te la en saludo final y despedida deseándote lo mejor en el futuro y muchas bendiciones para su futuro trabajo
miércoles, 15 de septiembre de 2010
Orden de Trabajo
Este es un modelo que contiene información general o específica del producto que se va a fabricar o servicio a prestar pudiéndose elaborar una información más o menos detallada, que contenga todos los datos sobre las especificaciones del proceso, como utilización de la capacidad instalada materiales necesarios así como otros aspectos como tiempo de los equipos a utilizar, así como por los diferentes centros de costo que van a participar en su elaboración entre otros señalamientos que se requiera precisar.
Quedando a discreción o necesidad de la entidad o tipo de producción a realizar el documento a utilizar como Orden de Trabajo “OT” que se enviará al taller de producción y que acompañará al producto durante su elaboración al pasar de un área a otra garanti zándose que los talleres reciban un documento cada vez que vayan a comenzar una producción y siempre antes de iniciar su producción, y que pudiera ser como el que se señala al final del inciso, “Orden de Trabajo”
Lo que si es imprescindible que toda producción que se vaya a ejecutar debe hacerse por una orden de trabajo, previamente numerada para su control. Las áreas de fabricación o producción, así como las de prestaciones de servicio, no podrán hacer el trabajo, sino se recibe el documento de Orden de Trabajo, necesario para control del costo por orden específica de trabajo y habilitación de la Ficha de Registro de Costo Real para anotación de los gastos reales por producto e información de los datos para la anotación contable de los gastos reportados con cargo a una orden de trabajo que conformará el resultado de su costo real por se el documento que resume toda la información que se relaciona con una producción determinada.
El área de producción debe garantizar que se cumplimente y el área de costo velar porque los datos se cumplimenten correctamente.
5.1 Orden de Trabajo
Orden de Trabajo Empresa _______________________ OT No. __________________ Talleres ________________________ Fecha de Inicio ___________ ________________________ Fecha de Término _________ Producción de ___________________Unidades ________ Costo Unitario ________ Destino de la Producción ___________________________ Precio de Venta ______ | ||||||||
Datos de la producción a realizar o servicio a prestar que se requieren | ||||||||
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| | Cantidad Necesaria | | |||||
1- Materiales | UM | Necesidad | Servida | Vale | ||||
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2- Fuerza de Trabajo calificada o Directa, específica o General | ||||||||
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3- Equipos a utilizar, horas máquinas etc. | ||||||||
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4- Otros | ||||||||
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5- Observaciones | ||||||||
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Especificaciones productivas: | Para uso en los talleres | |||||||
| Taller que recibe | Fecha | Firma | |||||
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Preparado por: | J’ Producción | | | | ||||
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c/c Talleres, almacén, costos producción, detallar al dorso situación del proceso que se transfiere.
lunes, 6 de septiembre de 2010
test psicologico de personalidad
Jose Antonio Paredes.
Preguntas:
1. En general, se encuentra cómodo rodeado de gente.
2. Le molesta perder en el juego.
3. Alguna vez habla mal de terceras personas cuando éstas no están presentes.
4. Piensa que los demás le critican.
5. Generalmente, se siente feliz.
6. Si alguien le pide que haga algo que no desea, lo hace igualmente para complacerle o para evitar una discusión.
7. Ante un hecho importante (examen, entrevista de trabajo, etc.), se pone muy nervioso/a y le duele el estómago
8. En ocasiones deja para mañana lo que puede hacer hoy
9. Le gusta que los demás estén atentos a lo que usted dice o hace
10. Alguna preocupación le ha producido insomnio por la noche
11. En alguna ocasión ha perdido los nervios
12. Le disgusta que las cosas estén desordenadas a su alrededor
13. Cambiaría algo de su aspecto físico
14. Suele estar callado cuando se encuentra entre personas poco conocidas
15. Se considera nervioso/a
16. Cree que las personas que le rodean suelen aprovecharse de su buena fe
17. Tiene cambios de humor más o menos repentinos
18. Cuándo tiene que hacer un viaje, le gusta ser previsor y no dejar nada para el último momento.
19. Le gusta la buena comida.
20. Siempre está contento.
21. Es una persona activa y emprendedora.
22. Se pone nervioso en lugares cerrados (ascensores, túneles...).
23. Se cree una persona con éxito en la vida.
24. Prefiere quedarse solo en casa que a ir a una fiesta aburrida.
25. Piensa a menudo en el pasado.
26. A veces le han dado ganas de no ir a trabajar.
27. Cree que los demás nunca dan importancia a las cosas que hace.
28. Le preocupa mucho lo que los demás puedan pensar de usted.
29. A menudo se siente preocupado/a.
30. Alguna vez no ha cumplido su palabra.
31. Le gusta hacer amigos.
32. Cree, en general, que es capaz de hacer las cosas que se propone.
33. Alguna vez ha evitado saludar a alguien (cambiando de acera, haciendo ver que no le ha visto...
34. Le disgusta estar solo.
35. Es puntual, y le disgusta que los demás no lo sean.
36. Se distrae con relativa frecuencia cuando debería estar relajado/a.
37. Cree que la vida es justa con usted.
38. Pagaría impuestos si no lo descubrieran.
39. Se considera soñador/a.
40. Cuándo está deprimido, le gusta la compañía de alguien para que lo anime.
41. Le gustan los trabajos en los que tenga que tratar con mucha gente.
42. Tiene el mismo comportamiento en su casa y fuera de ella.
43. Ha sentido envidia alguna vez.
44. Cuando va por la calle, se siente observado/a.
45. Cuando alguien hace algo que considera que está mal, se lo dice sin tapujos.
46. Le gusta que la vida se centre en normas fijas.
47. Suele ser el que da el primer paso para relacionarse con gente.
48. Suele tener dudas sobre las decisiones que toma.
49. A veces pierde la concentración en el trabajo.
50. Encuentra fácilmente las palabras para expresar sus emociones y sentimientos.
51. Es caprichoso/a.
52. Acepta las críticas y sabe responder a ellas.
53. Cree que no tiene ningún tipo de prejuicio.
54. Prefiere trabajar solo/a.
55. Cuida mucho su apariencia externa.
56. Se preocupa bastante de su salud.
57. De pequeño era siempre obediente.
58. Cree que los demás tienen más suerte que usted.
59. Considera que tiene mucho aguante ante las situaciones tensas.
60. Prefiere salir solo que acompañado.
61. Cuando se disgusta, pierde el apetito.
62. A veces dice cosas de las que luego se arrepiente.
63. Rara vez vuelve a intentar hacer algo en lo que ha fracasado.
64. Le asusta el porvenir.
Resultado
Usted es una persona moderadamente extrovertida, en general le agrada tener muchos amigos y participar activamente en reuniones sociales. Le gustan los cambios y aborrece la monotonía, prefiere la acción pues sino se siente agobiado. Su tendencia de carácter es impulsivo y algo nervioso, aunque también bastante optimista en general. Le gusta hablar con otras personas, y cuando tiene un problema o se siente angustiado prefiere compartir sus sentimientos con alguien de confianza antes que guardárselos para sí mismo. Le gusta hacer proyectos nuevos, aunque es más bien despreocupado y poco exigente, puede que incluso algo desordenado en su vida.Es una persona bastante tranquila, frente a los reveses de la vida usted se muestra en general sereno, sabe centrarse en lo importante sin andarse por las ramas, pues suele aguantar con firmeza los contratiempos.
Es una persona con autoestima alta, posee una visión de sí mismo y de sus capacidades muy positiva y optimista. No necesita de la aprobación de los demás, pues se cree suficientemente importante como para no dejarse influenciar por las opiniones ajenas.
Preguntas:
1. En general, se encuentra cómodo rodeado de gente.
2. Le molesta perder en el juego.
3. Alguna vez habla mal de terceras personas cuando éstas no están presentes.
4. Piensa que los demás le critican.
5. Generalmente, se siente feliz.
6. Si alguien le pide que haga algo que no desea, lo hace igualmente para complacerle o para evitar una discusión.
7. Ante un hecho importante (examen, entrevista de trabajo, etc.), se pone muy nervioso/a y le duele el estómago
8. En ocasiones deja para mañana lo que puede hacer hoy
9. Le gusta que los demás estén atentos a lo que usted dice o hace
10. Alguna preocupación le ha producido insomnio por la noche
11. En alguna ocasión ha perdido los nervios
12. Le disgusta que las cosas estén desordenadas a su alrededor
13. Cambiaría algo de su aspecto físico
14. Suele estar callado cuando se encuentra entre personas poco conocidas
15. Se considera nervioso/a
16. Cree que las personas que le rodean suelen aprovecharse de su buena fe
17. Tiene cambios de humor más o menos repentinos
18. Cuándo tiene que hacer un viaje, le gusta ser previsor y no dejar nada para el último momento.
19. Le gusta la buena comida.
20. Siempre está contento.
21. Es una persona activa y emprendedora.
22. Se pone nervioso en lugares cerrados (ascensores, túneles...).
23. Se cree una persona con éxito en la vida.
24. Prefiere quedarse solo en casa que a ir a una fiesta aburrida.
25. Piensa a menudo en el pasado.
26. A veces le han dado ganas de no ir a trabajar.
27. Cree que los demás nunca dan importancia a las cosas que hace.
28. Le preocupa mucho lo que los demás puedan pensar de usted.
29. A menudo se siente preocupado/a.
30. Alguna vez no ha cumplido su palabra.
31. Le gusta hacer amigos.
32. Cree, en general, que es capaz de hacer las cosas que se propone.
33. Alguna vez ha evitado saludar a alguien (cambiando de acera, haciendo ver que no le ha visto...
34. Le disgusta estar solo.
35. Es puntual, y le disgusta que los demás no lo sean.
36. Se distrae con relativa frecuencia cuando debería estar relajado/a.
37. Cree que la vida es justa con usted.
38. Pagaría impuestos si no lo descubrieran.
39. Se considera soñador/a.
40. Cuándo está deprimido, le gusta la compañía de alguien para que lo anime.
41. Le gustan los trabajos en los que tenga que tratar con mucha gente.
42. Tiene el mismo comportamiento en su casa y fuera de ella.
43. Ha sentido envidia alguna vez.
44. Cuando va por la calle, se siente observado/a.
45. Cuando alguien hace algo que considera que está mal, se lo dice sin tapujos.
46. Le gusta que la vida se centre en normas fijas.
47. Suele ser el que da el primer paso para relacionarse con gente.
48. Suele tener dudas sobre las decisiones que toma.
49. A veces pierde la concentración en el trabajo.
50. Encuentra fácilmente las palabras para expresar sus emociones y sentimientos.
51. Es caprichoso/a.
52. Acepta las críticas y sabe responder a ellas.
53. Cree que no tiene ningún tipo de prejuicio.
54. Prefiere trabajar solo/a.
55. Cuida mucho su apariencia externa.
56. Se preocupa bastante de su salud.
57. De pequeño era siempre obediente.
58. Cree que los demás tienen más suerte que usted.
59. Considera que tiene mucho aguante ante las situaciones tensas.
60. Prefiere salir solo que acompañado.
61. Cuando se disgusta, pierde el apetito.
62. A veces dice cosas de las que luego se arrepiente.
63. Rara vez vuelve a intentar hacer algo en lo que ha fracasado.
64. Le asusta el porvenir.
Resultado
Usted es una persona moderadamente extrovertida, en general le agrada tener muchos amigos y participar activamente en reuniones sociales. Le gustan los cambios y aborrece la monotonía, prefiere la acción pues sino se siente agobiado. Su tendencia de carácter es impulsivo y algo nervioso, aunque también bastante optimista en general. Le gusta hablar con otras personas, y cuando tiene un problema o se siente angustiado prefiere compartir sus sentimientos con alguien de confianza antes que guardárselos para sí mismo. Le gusta hacer proyectos nuevos, aunque es más bien despreocupado y poco exigente, puede que incluso algo desordenado en su vida.Es una persona bastante tranquila, frente a los reveses de la vida usted se muestra en general sereno, sabe centrarse en lo importante sin andarse por las ramas, pues suele aguantar con firmeza los contratiempos.
Es una persona con autoestima alta, posee una visión de sí mismo y de sus capacidades muy positiva y optimista. No necesita de la aprobación de los demás, pues se cree suficientemente importante como para no dejarse influenciar por las opiniones ajenas.
miércoles, 1 de septiembre de 2010
fondo de pensiones
¿Qué es una AFP?
Las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) son sociedades anónimas que tienen por objetivo administrar un fondo de pensiones y otorgar a sus afiliados las prestaciones que establece la ley. Se financian a través del cobro de comisiones a sus afiliados y podrán aumentar los ahorros de estos mediante inversiones.
¿Quién supervisa a las AFP?
La Superintendencia de Administradoras de Fondos de Pensiones. Este es un órgano contralor que representa al Estado y su objetivo es supervigilar y controlar las AFP y a las Administradoras de Fondos de Cesantía. Se relaciona con el Gobierno a través del ministerio del Trabajo y Previsión Social, y se creó por el Decreto Ley Nº 3.500 de 1980.
¿Es obligación entrar a una AFP?
Es obligatorio para todos los trabajadores dependientes. Los trabajadores independientes pueden afiliarse en forma voluntaria.
¿Cómo afiliarse a una AFP?
Mediante un representante de la administradora o directamente en el sitio web de la AFP. La afiliación se formaliza con el primer pago de cotizaciones, momento en el cual la AFP debe crearle una cuenta personal y un registro en su archivo de afiliados.
Las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) son sociedades anónimas que tienen por objetivo administrar un fondo de pensiones y otorgar a sus afiliados las prestaciones que establece la ley. Se financian a través del cobro de comisiones a sus afiliados y podrán aumentar los ahorros de estos mediante inversiones.
¿Quién supervisa a las AFP?
La Superintendencia de Administradoras de Fondos de Pensiones. Este es un órgano contralor que representa al Estado y su objetivo es supervigilar y controlar las AFP y a las Administradoras de Fondos de Cesantía. Se relaciona con el Gobierno a través del ministerio del Trabajo y Previsión Social, y se creó por el Decreto Ley Nº 3.500 de 1980.
¿Es obligación entrar a una AFP?
Es obligatorio para todos los trabajadores dependientes. Los trabajadores independientes pueden afiliarse en forma voluntaria.
¿Cómo afiliarse a una AFP?
Mediante un representante de la administradora o directamente en el sitio web de la AFP. La afiliación se formaliza con el primer pago de cotizaciones, momento en el cual la AFP debe crearle una cuenta personal y un registro en su archivo de afiliados.
Se necesitan los siguientes trabajadores
Lista de trabajadores actual en la empresa:
Gerente: Luciano Vargas
Secretario: Paulina perez
Contador: Victoria monje
Jefe de taller: Raul Vargas
Ingeniero mecánico automotriz: Vacante
Técnico en audio: Vacante
Técnico de electricidad automotriz: Vacante
Encargado informático: Jean Pierre Asenjo
Requisitos para los cargos vacantes
Ingeniero en mecánica automotriz :
-2 años de experiencia mínimos ; liderazgo , responsabilidad y autonomía y conocimiento de programas computacionales.
Técnico en audio:
- 3 años de experiencia mínima , autonomía, responsabilidad.
Mecánico electrico :
-Titulo universitario con mención en mecánica automotriz ; autonomía , esfuerzo y responsabilidad.
Gerente: Luciano Vargas
Secretario: Paulina perez
Contador: Victoria monje
Jefe de taller: Raul Vargas
Ingeniero mecánico automotriz: Vacante
Técnico en audio: Vacante
Técnico de electricidad automotriz: Vacante
Encargado informático: Jean Pierre Asenjo
Requisitos para los cargos vacantes
Ingeniero en mecánica automotriz :
-2 años de experiencia mínimos ; liderazgo , responsabilidad y autonomía y conocimiento de programas computacionales.
Técnico en audio:
- 3 años de experiencia mínima , autonomía, responsabilidad.
Mecánico electrico :
-Titulo universitario con mención en mecánica automotriz ; autonomía , esfuerzo y responsabilidad.
¿como afiliarse a fonasa?
La incorporación a FONASA como beneficiario del Sistema Público de Salud, se produce automáticamente cuando una persona, que no ha optado por afiliarse a alguna Isapre, adquiere la calidad de:
Trabajador dependiente, incluidos los contratados por turnos o jornadas, obra o faena, que cotizan el 7% de su remuneración imponible para salud en FONASA.
Trabajador independiente, que sea imponente del INP o de una AFP y destina el 7% de la remuneración imponible para salud en FONASA.
Trabajador cesante, que reciba subsidio de cesantía otorgado por la municipalidad de la comuna.
Personas que reciban algún tipo de pensión de algún sistema previsional y que destinan el 7% de su cotización de salud a FONASA.
Son además, beneficiarios no cotizantes de FONASA:
Las cargas familiares de los cotizantes, que cumplan con los requisitos de la Ley (DFL 150).
Beneficiarios de Pensiones Asistenciales de invalidez y ancianidad.
Personas con deficiencia mental a que se refiere la Ley 18.020, cualquiera sea su edad, siempre que no sea causante de subsidio familiar.
La mujer embarazada, que no tiene previsión, hasta el sexto mes del nacimiento del hijo.
Causantes del subsidio único familiar.
Personas carentes de recursos (indigentes)
Trabajador dependiente, incluidos los contratados por turnos o jornadas, obra o faena, que cotizan el 7% de su remuneración imponible para salud en FONASA.
Trabajador independiente, que sea imponente del INP o de una AFP y destina el 7% de la remuneración imponible para salud en FONASA.
Trabajador cesante, que reciba subsidio de cesantía otorgado por la municipalidad de la comuna.
Personas que reciban algún tipo de pensión de algún sistema previsional y que destinan el 7% de su cotización de salud a FONASA.
Son además, beneficiarios no cotizantes de FONASA:
Las cargas familiares de los cotizantes, que cumplan con los requisitos de la Ley (DFL 150).
Beneficiarios de Pensiones Asistenciales de invalidez y ancianidad.
Personas con deficiencia mental a que se refiere la Ley 18.020, cualquiera sea su edad, siempre que no sea causante de subsidio familiar.
La mujer embarazada, que no tiene previsión, hasta el sexto mes del nacimiento del hijo.
Causantes del subsidio único familiar.
Personas carentes de recursos (indigentes)
solicitud credencial fonasa
http://www.fonasa.cl/prontus_fonasa/site/artic/20041124/asocfile/formulario_cpocs.htm
Curriculum Jose Antonio Paredes Jerez.
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Atención! nuestra empresa Electrikmecanic tiene puestos vacantes.
Esta es tu oportunidad para poder ser parte de nuestra empresa trabajando y ayudando en ella, solo tienes que rellenar nuestro formulario online y enviarnos (3d.electrikmecanic.41@gmail.com) los siguientes documentos:
- Carta de Presentación
- Currículum Vitae
- Certificados de Títulos y Capacitaciones
- Cartas de Recomendación
- Otros: Certificados de Antecedentes, de Salud, etc.
Esta es tu oportunidad para poder ser parte de nuestra empresa trabajando y ayudando en ella, solo tienes que rellenar nuestro formulario online y enviarnos (3d.electrikmecanic.41@gmail.com) los siguientes documentos:
- Carta de Presentación
- Currículum Vitae
- Certificados de Títulos y Capacitaciones
- Cartas de Recomendación
- Otros: Certificados de Antecedentes, de Salud, etc.
Plan de inducción
Cultura organizacional de la empresa
La empresa opera con los siguientes departamentos :
De gerencia y administración y finanzas : Donde también se maneja la contabilidad , contratos de trabajo , compras de materiales , previsiones de salud, etc.
Departamento de servicios : Compuesta por un jefe de taller subdivido en áreas de trabajo como audio , sobrealimentación de motores , mecánica en general , etc
Departamento de supervisión de servicios: Compuesta por un encargado de taller que supervisará el trabajo de los empleados de la empresa , logros y metas.
Acompañamiento en el nuevo Cargo
Para sus labores en nuestra empresa durante las primeras dos semanas contará con la supervisión y acompañamiento de nuestro Jefe de taller Sr. Erick Werner quién les mostrará la empresa , procedimientos de trabajo , materiales disponibles, etc , a todo el personal recien integrado .
Luego de estas dos semanas pasará a cumplir funciones como cualquier otro trabajador , calificando su sistema de trabajo , logros y metas , con su remuneración mensual correspondiente
Procedimientos de prevención de riesgos
y accidentes laborales
Según normas de la empresa al trabajar durante sus turnos de trabajo deberá hacerlo con los implementos necesarios de protección personal . Estos serán mascarilla , pechera , guantes , zapatos de seguridad , ropa de trabajo. etc.
Además dentro del taller se publicará para conocimiento de todo el personal el manual de prevención de riesgos y obligaciones del trabajador.
El trabajador deberá conocer este manual , cumplir con todas las normas de seguridad , utilizar todo el implemento de seguridad necesario al momento de trabajar, y estará prohibido no utilizarlo , dañar material que sea publicitario a la prevención de riesgos y accidentes .
Además el departamento de supervisión de servicios deberá velar por la buena utilización de todas las herramientas de la empresa .
Al no cumplir con las obligaciónes antes señaladas se sancionará de forma verbal o escrita y se podrá descontar un 25% de la remuneración diaria.
La empresa opera con los siguientes departamentos :
De gerencia y administración y finanzas : Donde también se maneja la contabilidad , contratos de trabajo , compras de materiales , previsiones de salud, etc.
Departamento de servicios : Compuesta por un jefe de taller subdivido en áreas de trabajo como audio , sobrealimentación de motores , mecánica en general , etc
Departamento de supervisión de servicios: Compuesta por un encargado de taller que supervisará el trabajo de los empleados de la empresa , logros y metas.
Acompañamiento en el nuevo Cargo
Para sus labores en nuestra empresa durante las primeras dos semanas contará con la supervisión y acompañamiento de nuestro Jefe de taller Sr. Erick Werner quién les mostrará la empresa , procedimientos de trabajo , materiales disponibles, etc , a todo el personal recien integrado .
Luego de estas dos semanas pasará a cumplir funciones como cualquier otro trabajador , calificando su sistema de trabajo , logros y metas , con su remuneración mensual correspondiente
Procedimientos de prevención de riesgos
y accidentes laborales
Según normas de la empresa al trabajar durante sus turnos de trabajo deberá hacerlo con los implementos necesarios de protección personal . Estos serán mascarilla , pechera , guantes , zapatos de seguridad , ropa de trabajo. etc.
Además dentro del taller se publicará para conocimiento de todo el personal el manual de prevención de riesgos y obligaciones del trabajador.
El trabajador deberá conocer este manual , cumplir con todas las normas de seguridad , utilizar todo el implemento de seguridad necesario al momento de trabajar, y estará prohibido no utilizarlo , dañar material que sea publicitario a la prevención de riesgos y accidentes .
Además el departamento de supervisión de servicios deberá velar por la buena utilización de todas las herramientas de la empresa .
Al no cumplir con las obligaciónes antes señaladas se sancionará de forma verbal o escrita y se podrá descontar un 25% de la remuneración diaria.
lunes, 2 de agosto de 2010
bienvenida
le damos la cordial bienvenida a todas las pymes del 3 medio de la especialidad mecánica automotriz al 2 semestre de este año escolar. ya que es muy corto te invitamos a trabajar bien con el fin de que pasemos de curso todos y que todos aprobemos el modulo de gestión de pequeña y mediana empresa
domingo, 11 de julio de 2010
Disertacion Codigo del trabajo
El equipo Electrikmecanic a elegido:
-Rem. y Contratos Especiales (23-34)
-Rem. y Contratos Especiales (23-34)
martes, 29 de junio de 2010
lunes, 7 de junio de 2010
tareas para hoy
-preparar y afinar para la presentacion de la empresa
-preparar las invitaciones para los tecnicos del area profesional que asistiran a la presentacion
-preparar las invitaciones para los tecnicos del area profesional que asistiran a la presentacion
martes, 1 de junio de 2010
lunes, 31 de mayo de 2010
lunes, 24 de mayo de 2010
lunes, 17 de mayo de 2010
domingo, 16 de mayo de 2010
18 tips para una genial expocicion con google docs
1- La regla 10-20-30: Esta es una regla de presentación con diapositivas propuesta por Guy Kawasaki. Esta regla declara que una presentación de power point no debe tener más de 10 diapositivas, durar más de 20 minutos y no tener ningún texto con menos de 30 de tamaño. Él dice que no importa si tu idea revolucionará el mundo, lo que tienes que hacer es explicar detalladamente las partes importantes en unos minutos, un par de diapositivas y pocas palabras por diapositiva.
2-Ser divertido: Las exposiciones deberían ser divertidas e informativas. No digo que se deba actuar como un mono bailarín cuando se da una presentación seria. Pero a diferencia de un correo electrónico o un artículo, la gente espera alguna apelación a sus emociones. El recitar simples hechos parcos, sin cualquier pasión o humor, disminuirá la probabilidad de que la gente preste atención.
3-Reducir la velocidad:Los oradores nerviosos e inexpertos tienden a hablar demasiado rápido. Deliberadamente haz más lento tu discurso y añádele pausas para dar énfasis.
4- Contacto Visual:Haz contacto visual con todos en el lugar. También he oído de vendedores, que uno no debe enfocar toda su atención en el que tomará la decisión, ya que los secretarios y ayudantes presentes pueden tener algún poder persuasivo sobre su jefe.
5-Resumen de 15 palabras: ¿Puedes resumir tu idea en quince palabras? Si no, vuelve a escribirla e intenta otra vez. La oratoria es un medio ineficaz para comunicar información, así que conoce las quince palabras importantes para así poder repetirlas.
6-La regla 20-20:Otra sugerencia para una presentación en power point. Ésta dice que debes tener veinte diapositivas con una duración exacta de 20 segundos por cada una. La regla 20-20 nos obliga a ser concisos e impide a la gente aburrirse.
7-No leer: Ésta es una nimiedad, pero de algún modo el power point hace pensar a la gente que pueden escaparse de ello. Si no conoces tu discurso sin señas, esto no te hará más ameno. Al contrario, esto muestra que realmente no entiendes tu mensaje, será una gran decepción a cualquier audiencia que haya puesto confianza en ti.
8-Los discursos son acerca de historias:Si tu presentación va a ser larga, explica tus puntos a través de historias cortas, chistes y anécdotas. Los grandes oradores saben como usar una historia para crear una conexión emocional entre sus ideas ante la audiencia.
9-Proyectar tu voz: Nada es peor que un orador que no se puede oír. Incluso en el mundo de la alta tecnología, con micrófonos y amplificadores, tú tienes que ser oído. La proyección de la voz no significa gritar, más bien pararse derecho y permitir que la voz resuene en el aire de los pulmones, en vez que el de la garganta, para producir un sonido más claro. Hay que impostar la voz.
10-No planificar gestos: Cualquier gesto que uses debe ser una extensión de tu mensaje y de la emoción que el mensaje transmite. Los gestos planificados lucen falsos, porque ellos no combinan con las otras señales involuntarias de tu cuerpo. Estarás mejor si mantienes las manos a los lados.
11-"Esta es una buena pregunta":Puedes usar frases como: "esa es realmente una buena pregunta" o "me alegro que haya preguntado eso". Comprarte unos momentos para organizar tu respuesta. ¿Las personas en la audiencia sabrán que usas esas frases de relleno para ordenar de nuevo tus pensamientos? Probablemente no. E incluso, si ellos lo notan, es mucho mejor, que empañar tu presentación con los clásicos ummm y ahhh de las respuestas.
12-Inhala no exhales:¿Sientes la urgencia de usar muletillas como 'um', 'ah', o ' usted sabe"? Reemplázalo con una pequeña pausa y corto respiro (Inhalar). La pausa puede parecer un poco torpe, pero la audiencia apenas lo notará.
13-Llegar temprano, realmente temprano:No demores con el power point o conectando el proyector cuando lo que la gente espera es oírte hablar. Llega temprano, familiarízate con el auditorio, haz correr las diapositivas y asegúrate que no haya interferencias. La preparación puede hacer mucho para quitar la ansiedad de hablar.
14- Práctica: Júntate con maestros de brindis y practica tus habilidades oratorias con regularidad delante de una audiencia. No sólo será un tiempo de diversión, sino que te hará más competente y confiado cuando tengas que acercarse al podio.
15-No te disculpes:Las disculpas son sólo útiles si haz hecho algo mal. No las uses para excusar incompetencia o humillarte frente a una audiencia. No pidas perdón por tu nerviosismo o por falta de tiempo de preparación. La mayor parte de miembros de audiencia no sabrán de tu ansiedad, así que no llames la atención sobre ésta.
16-Discúlpate si estas equivocado:La excepción de la regla es que uno debe disculparse si llega tarde o si se prueba que está equivocado. Hay que parecer confiado, pero no un patán.
17-Ponerse en lugar de la audiencia:Cuando escribas un discurso, hay que mirarlo desde la perspectiva del público. Y preguntarse ¿Qué podrían no entender? o ¿Qué podría parecer aburrido?
18-Diviértete: ¿Suena imposible? Pues, con un poco de práctica puedes inyectarle algo de tu afición, a los temas de tus presentaciones. El entusiasmo es contagioso.
2-Ser divertido: Las exposiciones deberían ser divertidas e informativas. No digo que se deba actuar como un mono bailarín cuando se da una presentación seria. Pero a diferencia de un correo electrónico o un artículo, la gente espera alguna apelación a sus emociones. El recitar simples hechos parcos, sin cualquier pasión o humor, disminuirá la probabilidad de que la gente preste atención.
3-Reducir la velocidad:Los oradores nerviosos e inexpertos tienden a hablar demasiado rápido. Deliberadamente haz más lento tu discurso y añádele pausas para dar énfasis.
4- Contacto Visual:Haz contacto visual con todos en el lugar. También he oído de vendedores, que uno no debe enfocar toda su atención en el que tomará la decisión, ya que los secretarios y ayudantes presentes pueden tener algún poder persuasivo sobre su jefe.
5-Resumen de 15 palabras: ¿Puedes resumir tu idea en quince palabras? Si no, vuelve a escribirla e intenta otra vez. La oratoria es un medio ineficaz para comunicar información, así que conoce las quince palabras importantes para así poder repetirlas.
6-La regla 20-20:Otra sugerencia para una presentación en power point. Ésta dice que debes tener veinte diapositivas con una duración exacta de 20 segundos por cada una. La regla 20-20 nos obliga a ser concisos e impide a la gente aburrirse.
7-No leer: Ésta es una nimiedad, pero de algún modo el power point hace pensar a la gente que pueden escaparse de ello. Si no conoces tu discurso sin señas, esto no te hará más ameno. Al contrario, esto muestra que realmente no entiendes tu mensaje, será una gran decepción a cualquier audiencia que haya puesto confianza en ti.
8-Los discursos son acerca de historias:Si tu presentación va a ser larga, explica tus puntos a través de historias cortas, chistes y anécdotas. Los grandes oradores saben como usar una historia para crear una conexión emocional entre sus ideas ante la audiencia.
9-Proyectar tu voz: Nada es peor que un orador que no se puede oír. Incluso en el mundo de la alta tecnología, con micrófonos y amplificadores, tú tienes que ser oído. La proyección de la voz no significa gritar, más bien pararse derecho y permitir que la voz resuene en el aire de los pulmones, en vez que el de la garganta, para producir un sonido más claro. Hay que impostar la voz.
10-No planificar gestos: Cualquier gesto que uses debe ser una extensión de tu mensaje y de la emoción que el mensaje transmite. Los gestos planificados lucen falsos, porque ellos no combinan con las otras señales involuntarias de tu cuerpo. Estarás mejor si mantienes las manos a los lados.
11-"Esta es una buena pregunta":Puedes usar frases como: "esa es realmente una buena pregunta" o "me alegro que haya preguntado eso". Comprarte unos momentos para organizar tu respuesta. ¿Las personas en la audiencia sabrán que usas esas frases de relleno para ordenar de nuevo tus pensamientos? Probablemente no. E incluso, si ellos lo notan, es mucho mejor, que empañar tu presentación con los clásicos ummm y ahhh de las respuestas.
12-Inhala no exhales:¿Sientes la urgencia de usar muletillas como 'um', 'ah', o ' usted sabe"? Reemplázalo con una pequeña pausa y corto respiro (Inhalar). La pausa puede parecer un poco torpe, pero la audiencia apenas lo notará.
13-Llegar temprano, realmente temprano:No demores con el power point o conectando el proyector cuando lo que la gente espera es oírte hablar. Llega temprano, familiarízate con el auditorio, haz correr las diapositivas y asegúrate que no haya interferencias. La preparación puede hacer mucho para quitar la ansiedad de hablar.
14- Práctica: Júntate con maestros de brindis y practica tus habilidades oratorias con regularidad delante de una audiencia. No sólo será un tiempo de diversión, sino que te hará más competente y confiado cuando tengas que acercarse al podio.
15-No te disculpes:Las disculpas son sólo útiles si haz hecho algo mal. No las uses para excusar incompetencia o humillarte frente a una audiencia. No pidas perdón por tu nerviosismo o por falta de tiempo de preparación. La mayor parte de miembros de audiencia no sabrán de tu ansiedad, así que no llames la atención sobre ésta.
16-Discúlpate si estas equivocado:La excepción de la regla es que uno debe disculparse si llega tarde o si se prueba que está equivocado. Hay que parecer confiado, pero no un patán.
17-Ponerse en lugar de la audiencia:Cuando escribas un discurso, hay que mirarlo desde la perspectiva del público. Y preguntarse ¿Qué podrían no entender? o ¿Qué podría parecer aburrido?
18-Diviértete: ¿Suena imposible? Pues, con un poco de práctica puedes inyectarle algo de tu afición, a los temas de tus presentaciones. El entusiasmo es contagioso.
miércoles, 12 de mayo de 2010
Plan financiamiento de la PYME
Nuestro plan de financiamiento es por medio de un credito bancario, pero en nuestro caso al ser una empresa nueva y a de mas por ser una EIRL,el prestamo lo pedira quien invierta en la empresa en este caso el jefe y dueño,como persona natural.
lunes, 10 de mayo de 2010
Tareas a Realizar
Continuacion de la Redaccion delproyecto Servicio
Trabajo con el Google SketchUp (para la realizacion del Plano Del Taller)
Trabajo con el Google SketchUp (para la realizacion del Plano Del Taller)
Google Sketshup
SketchUp es un programa que permite construir increibles modelos 3D de forma sencilla y rápida. Presenta un completo tutorial con el que puedes aprender a utilizar todas sus herramientas en poco tiempo.
Crear una forma geométrica es muy sencillo. Basta con dibujar un rectángulo con la herramienta lápiz y arrastrarla con el ratón para darle volumen. A partir de ahí, es posible crear ventanas, puertas y todo tipo de formas que se te ocurran. También permite incluir colores y texturas en los modelos.
SketchUp permite exportar tus construcciones a distintos formatos gráficos como JPG, BMP, TIFF, PNG.
La aplicación está pensada para que puedas subir tus modelos a Google Earth y así compartirlos con el resto de usuarios de este programa.
Crear una forma geométrica es muy sencillo. Basta con dibujar un rectángulo con la herramienta lápiz y arrastrarla con el ratón para darle volumen. A partir de ahí, es posible crear ventanas, puertas y todo tipo de formas que se te ocurran. También permite incluir colores y texturas en los modelos.
SketchUp permite exportar tus construcciones a distintos formatos gráficos como JPG, BMP, TIFF, PNG.
La aplicación está pensada para que puedas subir tus modelos a Google Earth y así compartirlos con el resto de usuarios de este programa.
domingo, 2 de mayo de 2010
Tareas A Completar
Completar las Secciones:
3.- ANTECEDENTES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO: Considerando problemas y requerimiento abordados por la nueva Pyme, los objetivos de esta y Cartas Gantt.
4.- ANÁLISIS DE MERCADO: Presentar la DDA (Demanda) y la OFF (Oferta - Competencia) de Mercado del Sector Geográfico elegido.
3.- ANTECEDENTES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO: Considerando problemas y requerimiento abordados por la nueva Pyme, los objetivos de esta y Cartas Gantt.
4.- ANÁLISIS DE MERCADO: Presentar la DDA (Demanda) y la OFF (Oferta - Competencia) de Mercado del Sector Geográfico elegido.
lunes, 26 de abril de 2010
3D Electrikmecanic 41 Proyecto Mi PYME "EM Cars"
FORMULARIO DE PROYECTO MIPYME "EM Autos"MÓDULO GESTIÓN DE PEQUENA Y MEDIANA EMPRESACOLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTTPROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA |
|
1.1.0 Nombre de Fantasía de la Empresa (Pyme): ElectrikMecanic
1.1.1 Razón Social de la Pyme: Luciano Vargas
1.1.2 Nombre del Proyecto: "EM Cars"
1.1.3 Nombre del Equipo Emprendedor: Electrikmecanic
1.2 Descripción General del Proyecto (Máximo 10 líneas) El proyecto a realizar por "Electrikmecanic" es la creación de una empresa de Reparacion e instalacion de partes electricas del motor en el sector de Los Notros , en Puerto Montt, En Un Taller que se ubicara en un sector que sea accesible.
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1.3 Empresa legalmente formalizada - Estructura Legal de la Pyme | |
Fecha de Inicio de Actividades: | RUT: 18.473.170-3 |
Razón Social: Luciano Vargas | |
Nombre de Fantasía: Electrikmecanic E.I.R.L | |
Giro //MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES// FABRICACION DE PARTES Y ACCESORIOS PARA VEHICULOS AUTOMOTORES Y SUS MOTORES//
| |
Código de Actividad Económica: (www.SII.cl): 502080//MANTENIMIENTO Y REPARACION DE VEHICULOS AUTOMOTORES//afecto i.v.a no disponible //Categoria 1.
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2.1 Identifique a los 5 emprendedores del proyecto
Nombre del Integrante: Luciano Vargas | RUT: 18.473.170-3 |
Cargo: Jefe De Taller | Correo electrónico: luciano.vargas2010@gmail.com |
Nombre del Integrante: Jean Pierre Asenjo | RUT: 18.472.497-9 |
Cargo: Investigador | Correo electrónico: jean.asenjo2010@gmail.com |
Nombre del Integrante: Raul Vargas | RUT: 18.734.913-3 |
Cargo: Tecnico de la Especialidad | Correo electrónico: raul.vargas.go@gmail.com |
Nombre del Integrante: Victoria Monje | RUT: 18.205.823-8 |
Cargo: Encargado De Finanzas | Correo electrónico: victoria.monje@gmail.com |
Nombre del Integrante: Paulina Perez | RUT: |
Cargo: Secretaria | Correo electrónico: |
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3.1 Describa el problema o necesidad que satisface su producto y/o servicio
Con nuestro conocimiento previo de Mecanica Automotriz y electricidad y el funcionamiento de la una pyme creemos que las principales necesidades mas notables de la comunidad es El no saber de de los problemas que pude tener un auto en las parte eléctrica, Ademas que no hay muchos especialistas en este rubro en algunos sectores de puerto montt. Según esto creemos que podríamos tener éxito en una empresa que ofrezca un servicio De Mantenimiento confiable y Intentar Enseñar Algunas Cosas Basicas Para El Conocimiento de las personas sobre su auto.
3.2 Describa los principales productos y / o servicios
Empresa de instalación: Para instalar Circuitos electricos en los autos.
Empresa de diagnóstico: Para detectar las falencias o deficiencias en las instalaciones eléctricas en los autos3.3 Describa por qué su producto o servicio constituye una idea innovadora
Por que en la zona que hemos elegido no hay talleres electromecánicos y nosotros utilizaremos la computación como arma de trabajo Ademas La Empresa igual quiere entregar sierta informacion a sus clientes sobre los problemas mas frecuentes de su automovil en el ambito general. enseñarles cosas basicas que pueden ayudar de mucho, nosotros creemos que es una idea inovadora por que en los talleres no se ve eso, y muchos de los clientes no saben que le sucede a sus autos.
| 3.4 Redacta el Objetivo Generral y los específicos de la PyME |
| Objetivo General: El proyecto a realizar por "Electrikmecanic" es la creación de una empresa de Instalaciones Eléctricas en el sector de Cardonal, en Puerto Montt, ya sea en casas (en forma individual) o en constructoras que quieran contratar nuestros servicios. Para la realización de las instalaciones el valor a cobrar será con o sin materiales incluidos dependiendo de la decisión del cliente, ya que algunas personas tienen marcas de preferencia. |
| Objetivos Específicos: - Satisfacer a nuestros clientes con un buen servicio - Lograr Crecer Como Empresa - Ser una empresa reconocida |
| 3.5.1 Carta GANTT - Primer Semestre |
| Actividad | Ene | Feb | Mar | Abr | May | Jun |
| Formaciòn equipo emprendedor. |
| |||||
Eleccion de cargos. | ||||||
Eleccion del nombre del equipo emprendedor | ||||||
Creación de cuentas en google,sitio web y blog. | ||||||
| Eleccion del sector geografico. | ||||||
Elección de nombre de fantasia y razon social | ||||||
Creación de nombre de mi Pyme. | ||||||
| Analisis de costos de mi Pyme. | ||||||
| Planificacion de Obras | ||||||
| Compra de materiales | ||||||
| Tramite de creación de mi Pyme | ||||||
Creación de pendon y insigneas personales. |
| 3.5.2 Carta GANTT - Segundo Semestre |
| Actividad | Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre |
| Compra de materiales | | |||||
| Contratación de personal. | | |||||
| Remuneraciones. | | |||||
| Compra de materiales faltantes. | | |||||
| inaguracion de la empresa | | |||||
| Publicidad | | |||||
| Inicio de trabajo en terreno. | | |||||
| Inicio del primer balance anual de la Pyme. | |
|
| 4.1 Tipo de mercado al que se orienta la Pyme: |
| Local | X | Regional | Nacional | Internacional |
4.2 Identifique el perfil de los clientes que demandarán su producto o servicio
Personas que residen y trabajan en el Sector altos de Mirasol de la cuidad de puerto montt, los cuales tengan algun problema con su vehiculo Son personas que manejan poco la informacion de su vehiculo en parte general y en la parte electrica donde vamos a trabajar con nuestra empresa
4.3 Identifique a sus clientes potenciales. (DDA - Demanda)
Los que trabajan en empresas donde los autos o cualquier maquina con sistema automotriz, en este caso las personas que posean algún tipo de vehículo o automovil.
4.4 Identifique a sus competidores actuales y potenciales (OFF - Oferta)
En le sector de altos de mirasol, no hay mucha competencia ya que no hay talleres mecanicos ubicados en este sector y los mas proximos se encuentran alejados de nuestra empresa.
|
5.1. Describa la tecnología asociada a su producto
La principal tecnologia asociada a nuestro producto es la electromecanica, ya que nos enfocarenos principalmente en todo lo que es la parte electrica de los vehiculos Aparte Con sistemas computarizados para mayor precision y se trabajara con partes del vehiculo originales o alternativos segun disponga nuestro cliente.
5.2. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout o Plano del Taller o Local)
|
6.1. Especifique las funciones de los trabajadores y costo total | |||
Función | Costo Mensual ($) | Cantidad | Costo Total ($) |
Mecanicos en la especialidad (electromecanica) | $400.000 o $500.000 | 8 | $4.000.000 |
TOTAL | |||
6.2 Especifique las funciones que externalizará (OutSoursing) | ||
Función | Posibles Proveedores | Costo Mensual $ |
Prosegur | $200.000 | |
Servicios de contabilidad |
| $250.000 |
Servicio de Publicidad |
| $300.000 |
TOTAL $ |
| |
| 7.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO – MATRIZ FODA |
7.1 Identifique sus principales fortalezas del Equipo y de la Pyme:
Bueno las fortalezas que tiene nuestro equipo emprendedor y pyme es:
- Es la proactivad, ya que hacemos las cosas sin que nuestro jefe nos las este ordenando.
7.2 Identifique sus principales debilidades del Equipo y de la Pyme:
el poco acceso que tienen algunos integrante a internet y manejo de las herramientas via web
7.3 Identifique las principales oportunidades que aborda su negocio:
las oportunidades son que en el sector no se encuntra competencia en lo que nos dedicamos en nuestra pyme que es la electromecanica
7.4 Identifique las principales amenazas y / o riesgos de su negocio:
que no halla suficiente dinero para financiar la pyme
| 7.5 Redacte las 4 principales Estrategias para que su negocio Pyme tenga éxito en el Mercado. |
MATRIZ FODA | FORTALEZAS - Alto grado de responsabilidad de parte de Algunos de los miembros del equipo de gestión. - Acceso a Internet de algunos miembros del equipo. -Tomaremos la mayor cantidad de herramientas y servicios de seguridad para la pyme.
| DEBILIDADES - Poco trabajo en equipo. - Irresponsabilidad de algunos miembros del equipo. - Poco conocimiento de las propiedades del Google Chrome. - Los miembros que tienen Internet no lo utilizan para trabajar
|
OPORTUNIDADES En el sector no existen empresas de instalaciones y Reparacion de la electromecanica (no hay competencia).-Hay negocios o espacios para la publicidad de la pyme. - -Es concreta la posibilidad de que en el equipo cada vez se vaya enriqueciendo el trabajo en equipo. -Con el acceso a internet podremos utilizar màs seguido el Google Chrome.
| -Gracias a la alta responsabilidad del Investigador del equipo junto con el acceso a internet de algunos miembros realizaremos algunos afiches y volantes publicitarios para la pyme. -Utilizaremos dicha publicidad para dar a conocer el servicio de nuestra pyme ademàs de los objetivos de èsta. | -Nos esforzaremos al màximo para mejorar poco a poco el trabajo en equipo ademàs de ir tomando la responsabilidad necesaria para cada cargo. -Aprovechando el acceso a internet podremos aumentar y reforzar los conocimientos del Google Chrome. |
AMENAZAS -Actualmente como en todo lugar existen riegos de robo, lo que constituye un riesgo para nuestra futura empresa. | -Utilizaremos y velaremos por la completa seguridad de la pyme, ya sea a travès de càmaras de seguridad,alarmas,guardias,etc | Se utilizarà el internet para tener mayor y mejor acceso a las càmaras de seguridad. |
| 8.- ANÁLISIS FINANCIERO |
| 8.1 Determine la inversión total en activos fijos (maquinarias, equipos y herramientas) |
| Nª | Item - Concepto | Cant | Valor Comercial $ |
| Elevadores | 2 | $2.000.000 | |
| Gatas Hidraulicas | 12 | $480.000 | |
| Caja de herramientas | 20 | $300.000 | |
| Plumas | 5 | $400.000 | |
| Caja Soldadora | 3 | $900.000 | |
| Computadores | 5 | $750.000 | |
| auto particular de la empresa | 1 | 3.000.000 | |
| TOTAL | $7.830.000 |
| 8.2 Determine los costos de operación mensual |
| Nª | Item - Concepto | Cant | Valor Comercial $ |
| Coneccion a Internet | $30.000 | ||
| Suministro de Luz | $100.000 | ||
| Suministro de Agua | $50.000 | ||
Suministro de Bencina | $200.000 | ||
| $ | |||
| $ | |||
| $ | |||
| $ | |||
| TOTAL | 380.000$ |
| 8.3 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto (Financiamiento de Proyecto) |
| Cant | Item - Concepto | ValorUnit. | Valor Comercial $ |
| Dinero del Jefe De la Empresa | 1 | $2.000.000 | |
| Aporte de Socios | 6 | $4.000.000 | |
| prestamos del banco | 1 | $1.000.000 | |
| proyecto de pyme | 1 | $2.000.000 | |
| prestamos del banco para la empresa | 1 | $1.000.000 | |
| $ | |||
| $ | |||
| $ | |||
| TOTAL | $10.000.000 |
8.4 Señale los gastos aproximado mensuales de la PyME | |
Listado de Gastos (por Tipos) | Valor Egreso $ |
1.- Analisis de organizacion 2.- OutSoursing 3.- Inversion Total de Activos fijos 4.- Costos de operacion mensual 5.- 6.- TOTAL | $4.000.000 $750.000 $3.830.000 $380.000 $ $ $8.960.000 |
8.5 Señale el precio aproximado de venta de sus productos o servicios | |
Listado de Productos / Servicios (por Tipos) | Precio Venta $ |
1.- Analisis del vehiculo General 2.- Mantencion de el area electromecanica del auto 3.- Renovacion de Instalaciones electromecanicas 4.- Instalacion de unidades electromecanicas pequeñas 5.- Instalacion de unidades electromecanicas grandes 6.- Mantencion a empresas externas TOTAL | $100.000 $250.000 a 300.000 $300.000 $200.000 $400.000 $1.000.000 $30.000.000 aprox |
| 8.6 Unidades o servicios que proyecta vender en un horizonte de un año (INGRESOS ANUALES) |
| Meses y Productos | Cant | Mes1 | Mes2 | Mes3 | Mes4 | Mes5 | Mes6 | Total Primer1 |
| Analisis del vehiculo General | 31 | 5 ($500.000) | 5 ($500.000) | 6 ($600.000) | 5 ($500.000) | 3 ($300.000) | 7 ($700.000) | $3.100.000 |
| Mantencion de el area electromecanica del auto | 61 | 7 ($1.750.000) | 8 ($2.000.000) | 8 ($2.000.000) | 10 ($2.500.000) | 12 ($2.400.000) | 18 ($3.800.000) | $15.250.000 |
| Renovacion de Instalaciones electromecanicas | 78 | 15 ($3.750.000) | 18 ($5.400.000) | 14 ($4.200.000) | 16 ($4.800.000) | 10 ($3.000.000) | 15 ($4.500.000) | $23.400.000 |
| Instalacion de unidades electromecanicas pequeña | 93 | 10 ($2.000.000) | 6 $(1.200.000) | 8 ($1.600.000) | 14 ($2.800.000) | 25 ($5.000.000) | 30 ($6.000.000) | $18.600.000 |
| Instalacion de unidades electromecanicas grandes | 75 | 10 ($4.000.000) | 11 ($4.400.000) | 14 ($5.600.000) | 13 ($5.200.000) | 12 ($4.800.000) | 15 ($6.000.000) | $30.000.000 |
| Mantencion a empresas externas | 15 ($15.000.000) | 18 ($18.000.000) | 17 ($17.000.000) | 19 ($19.000.000) | 20 ($20.000.000) | 18 ($18.000.000) | $107.000.000 | |
| TOTAL (MILES$) | $27.000.000 | 31.500.000 | 31.000.000 | 37.600.000 | 35.500.000 | 39.000.000 | $201.600.000 |
| Meses y Productos | Cant | Mes7 | Mes8 | Mes9 | Mes10 | Mes11 | Mes12 | Total Primer1 |
| Analisis del vehiculo General | 65 | 8 ($800.000) | 10 ($1.000.000) | 7 ($700.000) | 10 ($1.000.000) | 12 ($1.200.000) | 18 ($1.800.000) | $6.500.000 |
| Mantencion de el area electromecanica del auto | 85 | 8 ($2.000.000) | 11 ($2.750.000) | 18 ($4.500.000) | 16 ($4.000.000) | 17 ($4.250.000) | 15 ($3.750.000) | $21.250.000 |
| Renovacion de Instalaciones electromecanica | 77 | 9 ($2.700.000) | 5 ($1.500.000) | 15 ($4.500.000) | 14 ($4.200.000) | 16 ($4.800.000) | 18 ($5.400.000) | $23.100.000 |
| Instalacion de unidades electromecanicas pequeña | 95 | 15 ($3.000.000) | 15 ($3.000.000) | 18 ($3.600.000) | 14 ($2.800.000) | 17 ($3.400.000) | 16 ($3.200.000) | $18.000.000 |
| Instalacion de unidades electromecanicas grandes | 85 | 18 ($7.200.000) | 13 ($5.200.000) | 13 ($5.200.000) | 15 ($6.000.000) | 14 ($5.600.000) | 12 ($4.800.000) | $34.000.000 |
| Mantencion a empresas externas | 111 | 15 ($15.000.000) | 18 ($18.000.000) | 20 ($20.000.000) | 18 ($18.000.000) | 22 ($22.000.000) | 18 ($18.000.000) | $111.000.000 |
| TOTAL (MILES$) | $30.700.000 | $31.450.000 | $38.500.000 | $36.000.000 | $40.000.000 | $38.000.000 | $213.000.000 |
8.7 RESUMEN DE LOS EGRESOS Y LOS INGRESOS ANUALES DE LA PYME EN M$ | ||||||||||||
Meses | Mes 1 | Mes 2 | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 | Mes 7 | Mes 8 | Mes 9 | Mes 10 | Mes 11 | Mes 12 |
Ingresos | $27.000.000 | $31.500.000 | $ 31.000.000 | $ 37.600.000 | $35.500.000 | $39.000.000 | $30.700.000 | $31.450.000 | $38.500.000 | $36.000.000 | $40.000.000 | $38.000.000 |
Toltal Ingresos (Miles $) | 350.000.000 | |||||||||||
| Egresos | $380.000 | $500.000 | $ 700.000 | $750.000 | $800.000 | $740.000 | $900.000 | $1.000.000 | $800.000 | $750.000 | $800.000 | $1.200.000 |
Total Egresos (Miles $) | $80.120.000 | |||||||||||
| Diferencia | ||||||||||||
| TOTAL INGRESOS AÑO 1 | $350.000.000 |
| TOTAL EGRESOS AÑO 1 | $80.120.000 |
| SUPERHABIT / DEFICIT | $269.880.000 |
8.8 Proyección Financiera a 5 años.
| CONCEPTO | AÑO 1 | AÑO 2 | AÑO 3 | AÑO 4 | AÑO 5 | TOTAL |
| INGRESO | $350.000.000 | $400.000.000 | $460.000.000 | $520.000.000 | $550.000.000 | $600.000.000 |
| EGRESO | $80.000.000 | $100.000.000 | $120.000.000 | $160.000.000 | $180.000.000 | $200.000.000 |
| DIFERENCIA | $270.000.000 | $300.000.000 | $340.000.000 | $360.000.000 | $370.000.000 | $400.000.000 |
Retorno de la Inversión Inicial:
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